長照2.0鼓勵在地老化，其中各種津貼和加給，給了居家照服員的薪酬合理化，而因應高齡化社會來臨，透過合作社公益社團法人組織模式，結合具有專業證照之照顧服務員力量，共同承攬各項老人、病患、身心障礙者之照顧服務工作，為需要照護之個案及家屬提供完整的專業照護服務，進而保障社員的工作權與經濟來源，並創造在地就業機會。 居家照服員薪資優化將會帶領整體長照產業的人力變革 長照合作社免稅占優勢，不同於一般營利機構，屬於「公司營運」，必須上繳5%的營業稅，財政部去年認定「合作社」是勞工團體，做的是社會服務勞務，符合免繳營業稅規定，而合作社共同分享利潤的理念，也儘可能將盈餘分紅給社員，不但避免被財政部課20％的營利事業所得稅外，又大幅衝高了社員的薪酬，經營財務完全透明化，且營餘分紅，為社員著想的做法，在長照產業是長久經營策略成功的典範。 部分合作社遊走法律邊緣 勞工分紅高卻欠保障 但有些合作社則是向社員強調，合作社是利潤分享，彼此不是聘僱關係，要社員到職業工會加保勞健保，而且合作社也不提撥勞退金，雖然社員分紅利潤因此提高了，但萬一成員發生意外，根本毫無保障，發生職災時候，可能求償無門，因為在職業工會裡面是沒有職災保險的，也沒有辦法有6成的薪水可拿，但是如果是有雇主的話，他要在勞保時幫你提撥1%的職災保險，你就可以萬一有職災，你就可以有6成薪 ，雇主也要負擔其他4成費用，勞動權益保障是更完整的。