教他終生不識太行山
有一主一僕久行役，忽登一山，遇豐碑，大書「太行山」三字。主欣然曰：「今日得見太行山。」僕隨後擨[扌俞欠]：「官人不識字。只是大行山，安得太行山？」主叱之。僕姍笑不已，主有怒色。僕反謂官人：「試問此間土人，若是太行山，某罰錢一貫與官人，若是大行山，官人當賞某錢一貫。」主笑而肯之。行至前，聞市學讀書聲，主曰：「只就讀書家問。」遂登其門。老儒出接，主且述其事。老儒笑曰：「公當賞僕矣，此只是大行山...（閱讀全文） | | |
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溫柔告別：「一場不帶行李的旅行」臨終關懷照護的最後一哩路
溫柔告別：「一場不帶行李的旅行」臨終關懷照護的最後一哩路
與死亡對話：陪伴末期親友的智慧與實踐
死亡是人生旅程中不可避免的一部分，但在傳統文化中，這個議題往往被視為禁忌，甚至不願提及。然而，隨著社會對生命教育的重視，我們開始認識到，學習如何面對死亡、陪伴末期親友，是一門深刻的人生課題。特別是在台灣「就地安寧、在地善終」的理念推動下，居家安寧照護成為幫助長輩有尊嚴告別的重要實踐方式。
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手搖飲市場的發展趨勢與未來展望
手搖飲料是台灣飲食文化的一部分，近年來持續展現驚人的成長動能。根據最新數據顯示，2024年台灣的飲料店總數已超過2.8萬家，其中以手搖飲店為主力，約佔1.6萬家。市場規模接近千億元，且以平均每月新增40家店的速度快速擴展，顯示出這一產業的蓬勃發展。
手搖飲產業的成長動力
手搖飲市場的快速成長，主要受到以下幾個因素的推動：
1. 消費習慣的改變
現代人對於便利性和即時性的需...（閱讀全文） | | |
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連鎖餐飲的轉型經營OMO行銷
OMO行銷是一種將線上與線下資源進行深度整合的商業模式。透過科技工具，如大數據分析、人工智慧以及物聯網技術，業者能夠更精準地了解消費者需求，並提供無縫的消費體驗。對於連鎖餐飲業而言，OMO行銷不僅能提升品牌曝光率，更能優化營運效率。
當前的商業環境中，CRM來運用會員數據管理科技的應用越來越受到重視，企業通過系統化的數據分析來提升行銷及營運策略，有助於實現顯著的客單價成長。這種數據驅動的方法...（閱讀全文） | | |
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菲凌手記（三）
她走進只有八個平方左右那個經紀稱之為office的小屋，外面是菜市場小餐館混合的街道。屋內已經有2位買家，買家經紀T，她自己經紀P夫婦，她和陪同的老同學X。本以為經紀P會同她講解合同，誰知卻是另一個穿著街市裝藍色T 短袖的女人Y，頭髮鬆鬆扎在腦後，P介紹Y是某辦證部門人員。這樣8 平方裡面就有了8個人！Y一來就煞有介事地“由於中間隔了一個長假期，你可能要改機票……”，中間不知誰把話題扯到國外怎樣處...（閱讀全文） | | |
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企業舊品牌轉型變革的要領
企業舊品牌轉型變革的要領
快速變化的市場環境中，許多舊品牌企業面臨著前所未有的挑戰。消費者需求的多樣化、科技的迅速進步以及新興競爭者的崛起，迫使傳統企業不得不重新審視其經營模式，並進行必要的轉型與變革。然而，轉型並非一蹴而就，而是一個充滿挑戰的過程，舊品牌企業的轉型是一場長期且艱鉅的挑戰，但同時也是一次重生與再創輝煌的契機。在這個過程中，企業需要以開放的心態面對變革，以創新的思維重塑品牌價值...（閱讀全文） | | |
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00後整頓職場文化 領導新世代的崛起與挑戰
00後整頓職場文化 領導新世代的崛起與挑戰
「00後整頓職場」這個話題在社交媒體上引起了廣泛關注。00後，即2000年後出生的年輕一代，正逐漸進入職場，他們以獨特的價值觀、工作方式和對職場環境的期望，不再被迫接受傳統的職場規則，對傳統舊有職場文化產生了衝擊也帶來了領導新革命。當企業相對適應這種變化，尊重00後的價值觀，並為他們提供更好的工作環境和發展機會。只有這樣，才能實現職場的可持續發展...（閱讀全文） | | |
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菲凌手記（二）
其實菲凌一早就預料到回去必然要面對這些：一個不知在政府什麼部門的人來到她信任的經紀狹小的辦公室，坐在大排檔一樣粗陋的餐桌餐椅邊說：「你現在這個買賣我們估計因為中間夾了8天假期可能要比原來長好多天才完成，這樣可能你要改機票先回新加坡再回來……」 她一臉愕然：新加坡？我是美國回來喔。不過她沒說出來，反而那種家長式的你要改機票的建議令她不舒服：「我回來不止這件事還有其他事情，我改不改機票是我私人計劃內的...（閱讀全文） | | |
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「九龍城寨」裡的小人物
在飛機上看了新發行的「九龍城寨」，林峰扮演的新移民角色確實好震撼，他那個塞滿食物在蠕動的一側腮幫、粗壯黑實的紋身手臂，還有妓女被打死的場面⋯⋯今日市面上看到的已經不一樣。以前好少留意廟街，九龍城，這幾次回去走走見到店舖關了不少，坐在或站在路邊的普通人衣著樸素，安靜。接觸的小店有人依然幽默風趣，午飯吃大家樂，大排檔，洗手間要走幾個路口，好想知道國外容不容易搵食（生存），講到身邊各種飲食娛樂活動似乎也...（閱讀全文） | | |
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