一個帶頭的能懂多少又能專精多少
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樹語: 「當可以望遠,要知道自己只是站上高處。」( 爬文背景音樂推薦:https://youtu.be/1SqqmZO6dxY )
以一般企業經營為例,這麼多年來發展企業管理,在台灣的許多中小企業團隊心態和定位可能都是錯誤的。
一個帶頭的CEO可以懂得多少(大多能做相對決策,僅少數能面對衝擊人性的絕對決策),懂得非常多可能意味著他專精的部分相對脆弱,然而我們卻習以為常把CEO推... |
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茶叔 在 YLib Blog 發表於 14:15:41 | 迴響(0) | 引用 | 人氣(804) |
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