和 老樹結緣
穩穩地站在視覺中,深深地把安定感紮在心裡。

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茶叔





<2012年3月>
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March 17, 2012
慚愧! 我們總是在被善待後,才想到要待人好一點
茶叔 在 YLib Blog 發表於 1:16:06

樹語: 「別只在夏天才感謝 老樹的恩惠。」



小時候內心是明亮晴朗的,對人好總是不需要任何理由,就是想要在一起好就對了。長大後,對人好卻總是想看心情、找理由,就是要先給自己個交代,然後才甘願放手去做。奇怪,我們... 到底是做了什麼,怎會讓自己變成這樣子? !

放眼望去,一堆公司經營者經常也陷在這種尷尬裡,對勞工又愛又恨到哭笑不得的勉強經營著。時常看見經營者在虧損時的官方態勢就是在勞工面前板起一張臉說:「在我們公司必須獲利的考量與股東的期待下,身為領導者我必須全方位對勞工們錙銖必較,所以請大家要能體諒公司處境。」,尤其在決定年終紅利時看起來特別唯唯諾諾小家子氣。然而又在另一方面,當企業已經獲利而有機會向勞工們主動表現的大器時,不少領導者會突然謹慎起來說:「等公司營運績效更好的時候,我們大家才來好好的有福同享,所以現在我們一起共體時艱。」,從頭到腳穿著亮麗,眼神和舉動卻極為窮酸,擺明了就是一付永遠看不見員工辛勞的貪樣。

所以呢,那些當人家老闆的昧著良心久了就越讓人覺得他胸襟狹小,勞工見狀也早就失去向心力,有的甚至為了謀生而會卯起來陽奉陰違。接著,勞資相互對抗、相互猜忌之道,就會逐漸演化成雞生蛋蛋生雞、誰是雞誰是蛋、誰該先對誰好的爭議,這讓企業的苦心經營雪上加霜,尤其在銀根子不穩固時更是艱難。

但終究是,『企業的的確確需要勞工的衷心支持,才能夠長久經營和聚集人才、錢財,之後大家才會有未來。』所以說,開公司的對員工好一定要即時、要趁早,不要老是因為自己慢了、遲鈍了沒把公司經營好了,才因為想硬撐著一張臉皮而老怪著公司員工不夠努力、不求進步不知自省,而徹徹底底地搞壞大家一起打拼的胃口,也搞砸大家的未來。


『當初還真沒想到,這也可以是公司成功經營管理的竅門之ㄧ,
早知道當時就該立刻把老闆抓來狠狠刮一頓,讓他醒一醒。』
(找死?喔不,總比現在只靠些文字在這宣導要好的多吧?!)


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