鯊魚法則：逼走優秀員工，留下庸才的隱憂
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| 鯊魚法則：逼走優秀員工，留下庸才的隱憂
在企業管理中，有一個現象被形象地稱為「鯊魚法則」，它形容的是一種不健康的組織文化，可能導致優秀員工選擇離職，最終讓公司只剩下一群平庸的員工，在高壓工作環境下，優秀員工通常有更高的職業追求，他們注重自我成長和長遠發展。如果一個組織僅強調業績而缺乏對員工的支持與成長機會，精英們往往會選擇另謀高就。于是，這種過度競爭的“職場海洋”便會慢慢失去真正的大鯊魚，... |
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一包63元餅乾、一杯75元拿鐵 公司失去的不是商品，而是信任
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| 「企業最大的風險，不是損失63元的餅乾，也不是75元的拿鐵，而是讓一位忠誠的員工從此不再相信公司。因為商品可以再買，金錢可以補償，但信任一旦失去，往往再也回不來。」企業算命師
有人說，一家企業真正的文化，不是在獲利時看得見，而是在面對員工犯錯或疑似犯錯時，才能真正看出它如何對待自己的夥伴。
最近兩起新聞，分別發生在美國與台灣，商品金額都不到百元，卻讓社會重新思考：企業管理究竟是建立在制... |
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好的服務，從尊重每一位員工開始《執行職務遭受不法侵害預防指引》
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| 好的服務，從尊重每一位員工開始《執行職務遭受不法侵害預防指引》
遇到惡意客訴、辱罵員工，主管別再只說「先忍一下」
服務業講求顧客滿意，但這不代表員工必須忍受辱罵、羞辱或惡意客訴。
勞動部新版《執行職務遭受不法侵害預防指引》強調，當員工因執行職務遭受顧客或其他第三人的辱罵、威脅、騷擾等不法侵害時，僱主應優先保障勞工的安全與權益，而不是一味要求員工配合或道歉。
當第一線員工遇到... |
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銀髮人才職務再設計：從「適應工作」到「設計工作」的管理革命
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| 臺灣正式邁入超高齡社會，少子化與人口老化交互影響，企業正面臨前所未有的人力挑戰。根據國家發展趨勢推估，未來勞動人口將持續下降，而企業最迫切的問題，不再只是如何招募新進人才，而是如何留住具有經驗與技術的資深員工。
然而，許多企業仍習慣以年齡作為工作能力的分界點，認為年長員工體力下降、學習速度較慢，因此將高齡化視為人力成本，而非人才資產，但事實上，真正需要改變的，並不是員工，而是工作的設計方式。
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籓主若無道，武士便無情
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| 日本失去的，不是武士精神，而是值得效忠的籓主
最近，日本連鎖超市FEEL Corporation遭日本公平交易委員會調查，原因是多年來要求三百多家供應商派遣員工，到新店開幕或改裝開業時免費協助陳列商品、貼折扣標籤、發送贈品等工作。最後，業者同意補償一億一千二百萬日圓。
很多人看到新聞後，會感嘆現在的企業愈來愈會壓榨人。
但我想到的，卻是一句古老的日本話：「籓主若無道，武士便無情。... |
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