「社會投資報酬率（SROI）」，SROI是由Jeremy Nicholas所創辦的，他是國際社會價值協會（Social Value International）的執行長，英國第三部門辦公室（相當於台灣衛福部）用這個方法來評估社會福利預算分配。 企業中執行的專案中，成果大多是明確且具體的交付物，如產品，但在社會關懷專案中，成果大多是服務人次或是活動舉辦場次，在ESG蔚為風潮的時代，企業投入社會關懷時，注重的是投入帶來的改變，許多衡量社會價值的量化工具隨之而生，SROI（社會投資報酬率）即是其中一種，且是最廣泛使用的。 SROI公式 = (社會效益 – 投資成本) ÷ 投資成本 SROI計算的6大步驟，包含「確定範圍與利害關係人」、「描繪成果（蒐集資料）」、「定價（財務代理有價化）」、「影響力因子（無謂、歸因、衰減、移轉）、「計算現值」、「溝通與改進」。SROI並不是用來計算出報酬率數字，在計算步驟流程時，每項分析都涉及判斷，因此該如何在決策時決定不同選項之間分配資源？為重要成果定價，依循不誇大原則，在賦予成果價值，並透明公開其SROI的計算結果和決策緣由，驗證分析成果與社會價值的影響力 8D問題分析與解決 ，來界定影響力分析的範圍邊界，與辨識參與其中的利害關係人： 1.情境：所致力要解決的問題為何？ 2.投入：將會使用的資金和資源有哪些？ 3.活動：將進行哪些活動，以及將會產生那些產出？ 4.受益對象：接受到相關服務或取得實際資助對象？ 5.利害關係人：包括主要受益對象、其他受益對象、可能可以受益但卻沒有者、可能會受到傷害的對象？ 6.地點：將用於舉辦活動的地點？ 7.期間：活動何時展開？ 8.成果：預期達成的目標？