詹翔霖副教授0955268997
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June 19, 2022
將帥論與領導者的思維模式-主管班教材-做對事情,把事做對的哲理-火車跑得快,全靠車頭帶
詹翔霖教授0955268997 在 YLib Blog 發表於 10:18:15
將帥論與領導者的思維模式-做對事情,把事做對的哲理 火車跑得快,全靠車頭帶 做對事情;把事做對-兩種管理的哲理 管理學之父-彼得•費迪南•杜拉克, 管理是把事情做對,領導則是做對事情。 (Management is doing things right ; leadership is doing the right things.) 但要把事情做對,還是要做對的事情? 若要的是效率,那麼應該要Do Thing Right把事情做對 若要的是結果,那麼應該要Do Right Thing做對的事情 領導人不同於管理者,領導者需有遠見,有廣角視野,有無限的熱情,有明確的價值觀,有包容力,有求新求變的精神,懂得用火車頭的以身作則方式,替代「你去做」的命令式;領導者會塑造共同的遠景,引導成員追求所堅持、所共有的目標;會用說服、溝通的技巧,激發團隊夥伴的行動。 1.問題解決者是想著要如何做,不是做什麼,有能力跳出慣性思考。 個案討論 - 發明家 2.領導者知道未來目標及目標對所有人帶來什麼好處。 個案討論 – 革命家 3.保持好奇心,常保對工作的熱情。 個案討論 – 冒險家 4.尊重夥伴的意見與建議,讓團隊產生動力意願。 個案討論 – 水滸傳 5.高度的情緒管理與同理的特質。 個案討論 – 義務張老師

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