詹翔霖副教授0955268997
熙熙攘攘,皆為利來﹔攘攘熙熙,皆為名往。chanrs@ms68.hinet.net

格主小檔案

詹翔霖教授0955268997





<2022年6月>
2930311234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293012
3456789

最新文章
諮商師與個案的合約話...
2021/9/25 13:09
兒童心理學道德兩難故...
2021/9/4 20:01
電子商務創新經營模式-...
2021/6/28 15:50
解決問題的諮商架構—...
2021/6/26 15:48
持續進化的咖啡革命4.0...
2021/3/30 8:48

最新迴響

文章分類
略過巡覽連結。


部落格統計
今日人氣: 92 次
累計人氣: 201701 次
文章總數: 129 篇
June 19, 2022
將帥論與領導者的思維模式-主管班教材-做對事情,把事做對的哲理-火車跑得快,全靠車頭帶
詹翔霖教授0955268997 在 YLib Blog 發表於 10:18:15
將帥論與領導者的思維模式-做對事情,把事做對的哲理 火車跑得快,全靠車頭帶 做對事情;把事做對-兩種管理的哲理 管理學之父-彼得•費迪南•杜拉克, 管理是把事情做對,領導則是做對事情。 (Management is doing things right ; leadership is doing the right things.) 但要把事情做對,還是要做對的事情? 若要的是效率,那麼應該要Do Thing Right把事情做對 若要的是結果,那麼應該要Do Right Thing做對的事情 領導人不同於管理者,領導者需有遠見,有廣角視野,有無限的熱情,有明確的價值觀,有包容力,有求新求變的精神,懂得用火車頭的以身作則方式,替代「你去做」的命令式;領導者會塑造共同的遠景,引導成員追求所堅持、所共有的目標;會用說服、溝通的技巧,激發團隊夥伴的行動。 1.問題解決者是想著要如何做,不是做什麼,有能力跳出慣性思考。 個案討論 - 發明家 2.領導者知道未來目標及目標對所有人帶來什麼好處。 個案討論 – 革命家 3.保持好奇心,常保對工作的熱情。 個案討論 – 冒險家 4.尊重夥伴的意見與建議,讓團隊產生動力意願。 個案討論 – 水滸傳 5.高度的情緒管理與同理的特質。 個案討論 – 義務張老師

迴響(0) | 引用 | 人氣(996)  

引用網址:
站內最新好文
從門前小樹看小鎮人事
2023/9/10 10:32
PAC人格結構-溝通分析測驗...
2023/9/4 21:32
唐鳯為何能成為程式天才?...
2023/8/7 23:09
長照弒親悲劇仍會持續不斷...
2023/7/29 21:17
在尼斯過馬路
2023/7/28 15:00
七言律詩(賀榮寬榮退)
2023/7/27 18:23
蔑子之人枉為父
2023/7/24 18:41
在尼斯講英文
2023/7/20 23:13
從 尼斯手工藝想到的
2023/7/16 12:05
ESG與社會投資報酬率(SR...
2023/7/6 23:49