詹翔霖副教授0955268997
熙熙攘攘,皆為利來﹔攘攘熙熙,皆為名往。chanrs@ms68.hinet.net

格主小檔案

詹翔霖教授0955268997





<2025年2月>
2627282930311
2345678
9101112131415
16171819202122
2324252627281
2345678

最新文章
職場不帶不教新人,導...
2026/3/1 21:28
沉默文化與責任轉嫁:...
2026/2/24 22:34
為寵物養生送死是身為...
2024/4/9 22:01
諮商師與個案的合約話...
2021/9/25 13:09
兒童心理學道德兩難故...
2021/9/4 20:01

最新迴響

文章分類
略過巡覽連結。


部落格統計
今日人氣: 312 次
累計人氣: 425026 次
文章總數: 266 篇
February 18, 2025
君之視臣如土芥,則臣視君如寇讎
詹翔霖教授0955268997 在 YLib Blog 發表於 15:58:17
《孟子•離婁章句下•第三節》 君之視臣如手足,則臣視君如腹心; 君之視臣如犬馬,則臣視君如國人; 君之視臣如土芥,則臣視君如寇讎。 解釋:君主看待臣下如同自己的手足,臣下看待君主就會如同自己的腹心;君主看待臣下如同犬馬,臣下看待君主就會如同路人;君主看待臣下如同泥土草芥,臣下看待君主就會如同仇人。 白話:在上位的人,如果對下面矣的人,像自己的手腳一樣重要,那麼下面的人,也把領導看成是自己的心腹或主宰一樣。反之,上位的人把部下看成犬馬,只是一種可以利用的對象,出門要狗守門,要馬代步,那麼部下對於這樣的領導者來說,也和對普通一般人一樣,沒有真正的情感、道義存在,只是利害關係而已。如果領導者把部下當做踐草芥一樣,平時踩在腳下,部下就看領導人像仇人一樣了。 運用:領導者對下屬的態度,假如把他當作手足一樣愛護,下屬一定會把上司當心腹一樣擁戴。但是假如領導者視自己的員工好像犬馬,只是把他們當作勞動的工具,則下屬就會把他當作一般的人看待,彼此之間絕對沒有什麼情感可言,而不把部屬當人看,不尊重他們,那下屬的內心就會很不滿,日積月累就把上司當作仇人一樣看待。

迴響(0) | 引用 | 人氣(1060)  

引用網址:
站內最新好文
職場不帶不教新人,導致新...
2026/3/1 21:28
這就是為什麼說「老人家是...
2026/2/25 11:03
沉默文化與責任轉嫁:企業...
2026/2/24 22:34
多能工的迷思:工作擴張不...
2026/2/22 23:05
定義問題,是最高階的策略...
2026/2/21 13:02
老闆的心有多寬,企業的路...
2026/2/20 21:39
一人多職,組織脆弱的隱形...
2026/2/16 18:29
低薪高壓文化,真的有競爭...
2026/2/16 18:27
職場對到中年後會越來越不...
2026/2/16 18:21
多能工的迷思:無限制地擴...
2026/2/15 23:02