前幾天在傅月庵先生的臉書上看到一則消息,是出版界又一極具創意的新點子:邀請讀者一起編書,再讓讀者決定要不要出這本書。(客倌兒,您想點些什麼菜兒?)
挺有意思的活動,如果我在台北,一定會跑去參加最後一場的詹宏志座談會。但是……
為什麼我沒有住在台北啊~~~
傅先生說:
關於出版,始終懷念1990年代初期,充滿創意的那些日子。
譬如出版社破天荒的年度曬書會,譬如報紙整版的郵購廣告,譬如書到付款的預購機制……。最最忘不了的是,柏楊先生想出版白話資治通鑑,怎麼看都有其風險,幾本能完成?最終能否完成?該怎麼賣?於是有把「書當雜誌」的「大百科分冊」訂購方式出籠。
總之,那是一個為了書,不管編輯、行銷,創意不斷翻新的年代。
如今,一切似乎都不同了。人人都知道出版在崩壞,卻眼睜睜束手無策。講了半天,彷彿「暢銷書」是大補丸,「圖書統一定價」才是終極救命靈丹。於是,紐約時報暢銷排行版列名新書,人人爭搶,心裡更隱隱指向公家,望向早知絕不可靠,實無須期待的立法院袞袞諸公。
事情只能這樣了?創意早經枯竭了?本土新書終究不行了?那也未必!
「BABEL市集」,一個敢於「預售構想」,販賣編輯理念的出版網站。立意將出版與讀者的關係,延伸到編輯「我有一份目錄」之時,編輯講出他的構想,讀者便可決定這樣一本書的出版可能。——「溝通未知,選擇未來」、「相信價值先於價格」,這是唯有數位時代裡,才容易辦得到的事情。
四位台灣青壯派編輯:左岸黃秀如、推守韓嵩齡、早安財經沈雲驄、新經典葉美瑤,他們各有一份目錄,且希望奉獻於此時此刻的台灣。6月8日起,每個星期六晚上茉莉二手書店師大店,他們想把這一份目錄說給你聽,讓你了解他們的構想,邀你一起參與,推演此書應該有的內容與面貌。
從有點硬的「論辯中國因素」、「全民版台灣經濟大百科」到很有趣的「十萬個為什麼新編」、「一本終生受用的國文課本」。不綜藝不八卦,不是名嘴談時事,只是想讓替台灣出版找到一點光,敲出一些創意!
最後一個禮拜的7月6日,四位編輯人還將與1990年代引領台灣出版風騷,指點趨勢創意不斷的詹宏志座談,更深入剖析「我有一份目錄」的時代意義,此時此刻台灣出版的各種可能性。免費入場,限額(40人)聽講。報名請洽:http://ibabel.tw/activity/2013/catalog
看完了這份目錄,老實說以上四本書我都不想看(當然,這個意見不準,我還沒聽過四位編輯怎麼講),那我想看什麼人出什麼書呢?這個問題我沒有想太久,因為我一直希望有人出可以一本灰鷹騎士的書評書。
網路上寫書評的人很多,但是像灰鷹騎士寫的這種就不多了。由於灰鷹騎士是版權經紀公司的老闆,代理了國內很多耳熟能詳的翻譯書,經常會在書評開始前,講一講這本書不為人知的「身世」。
以2007年5月遠流出的《失竊的孩子》為例,灰鷹騎士就為它寫了好幾篇文章,幾篇文章把一本書從誕生、孕育、長成到之後的成就細細述說了一遍:
還我一生:《失竊的孩子》(2006.1.10)
《失竊的孩子》首篇書評出爐 (2006.1.20)
亞瑪遜的野心:網路零售商搖身變好萊塢玩家(2006.7.29)
(我最喜歡這篇,貼出時間竟然正是我的生日?)(驚)
網路時代的童話故事:《失竊的孩子》創作始末(2007.5.4)
出發與回家:寫在《失竊的孩子》中文版發行前夕(2007.4.26)
……等等族繁不及備載的相關文章。
話說當年《失竊的孩子》在美國的出生著實費了一番工夫:
《失竊的孩子》今年五月在美國上市,它的成功故事早已成為今夏最令人津津樂道的傳奇:2002 年,中生代實力派文學經紀人喬瑞格(Joe Regal)創立自己的公司 Regal Literary,不久又邀請 JCA Literary 的彼得.史坦伯格(Peter Steinberg)加入。喬瑞格交給新伙伴的第一個任務就是處理堆積如山的投稿。史坦伯格在稿件中發掘了《失竊的孩子》。2004 年底,藍燈書屋集團的著名文學品牌 Nan A. Talese 在競價中勝出,取得發行權。
之後的行銷操作在當年亦屬前衛:
亞瑪遜網路書店從一開始便對這本書展現高度興趣,樣書在辦公室內到處流傳,引起熱烈討論,後來更促使他們擬定了前所未有的行銷方式。亞瑪遜將樣書寄給網站上排名前百大的書評家,請他們看完後發表意見。書還沒開賣,亞瑪遜網站上的產品頁不但有作者自傳、創作幕後花絮等獨家收錄,還有13篇洋洋灑灑的讀者書評,執筆人正是無數亞瑪遜客戶長期作為購物指引的書評寫手。比起傳統媒體的宣傳,這種方式對網路客群更有吸引力,等於把發言權交還給顧客,採取由下而上的口碑式行銷。
除此之外,亞瑪遜還有一波接一波的配套方案,例如在首頁最顯眼的地方右上角刊載《失竊的孩子》資訊,告訴讀者這是今年夏日必讀好書;與《時空旅人之妻》合購可享額外 5% 折扣(因為這兩本書不僅同屬一家經紀公司,也同樣是具有幻想元素的主流文學作品);甚至印製兩百萬張貼紙廣告,伴隨送貨紙箱寄給可能對這本書有興趣的客戶,可謂把「目標行銷」發揮到淋漓盡致。
在亞瑪遜站方和「鄉民」的通力合作下,《失竊的孩子》一出版就竄上亞瑪遜書籍總榜第五名,文學小說榜冠軍,至今依舊高居總榜前五十名。在實體通路方面,它被選入獨立書商協會的當月選書,在紐約時報和獨立書商協會的排行榜上都停留七週之久,今日美國報、華盛頓郵報、新聞週刊、出版者週刊等媒體均給予正面好評,紐約時報書評主筆珍娜‧瑪斯林(Janet Maslin)更認為《失竊的孩子》將成為「讀書會的永久選書」。
此書應是亞馬遜將書推向其他領域的開始,連帶談到相關的產業趨勢(我最愛看亞馬遜在玩些什麼東西了):
今年六月,亞瑪遜與 UPS、Cingular 等贊助廠商合作,推出網路藝文談話性節目「亞瑪遜魚缸」(Amazon Fishbowl,相關報導),找來脫口秀天王比爾‧梅爾(Bill Maher)主持,每週邀請作家、歌手、演員上節目暢談新作,內容橫跨文學、電視、電影和音樂。《失竊的孩子》作者也受邀出席7月20號的節目。
現在亞瑪遜公布破天荒的電影計畫,由零售業朝內容產業上游邁進,勢必引來各界疑問:他們又有什麼新把戲?是要出資拍片還是有別的打算?亞瑪遜發言人表示他們不會投資,反之將提供亞瑪遜網站作為行銷利器:先把書捧紅,再幫電影宣傳,等於是 DVD 和原聲帶等相關產品的賣座保證。尤有甚者,在亞瑪遜熱賣的產品勢必成為實體通路注意焦點,如此一來在大賣場、傳統書店、唱片行的銷售也會水漲船高。
像這些都是其他書評不可能觸及的有趣部分。(好啦!我承認,我就是喜歡看一本書背後那些有的沒的啦!不然只有書評,寫來寫去還不是差不多?)
灰鷹騎士要出書的話,稿量絕對夠,但難也難在稿量太多難以抉擇,需要花很大的力氣去蕪存菁,精準地找出符合當前讀者口味的篇章,譬如找出近三年暢銷的大書來談,比較容易引起台灣讀者共嗚。
若是像《失竊的孩子》這種一連寫了好幾篇文章的,還得重新改寫,刪刪減減揉成一篇,也不知道灰鷹騎士有沒有這個美國時間。此外,灰鷹騎士可能也要考慮寫些非他個人代理的暢銷書,不曉得他有沒有這個意願替別人抬轎。
稿子選好了,再來就要重新企劃、思考如何編排,才能高明地把這些故事背後的故事呈現出來。之後可能還要再加點灰鷹騎士新寫的稿子,或找個出版界的誰誰誰來與他對談,做成附錄什麼的,然後到底要省錢做黑白就好?還是要全彩加圖片熱鬧滾滾一番?想到這裡,編輯應該很頭痛了!(編輯OS:累成這樣,最好是給我大賣啦!)
偏偏書評書怎麼說都是個小眾市場,除非這人名氣大到郭台銘張忠謀蔡依琳羅志祥那個等級,否則首刷可能只能先印個1000本(灰鷹同學,不要激動!)。哎!乾脆改出《暢銷書背後的故事》之類的書算了!(累到自暴自棄)
不過,灰鷹騎士有個好處:他在出版界的人面很廣,一定有自己的行銷資源可以動用,足以減低出版社的風險。但我更相信的是:一個人只要願意做好某件事,最終就一定能成事!只是,不曉得有哪個大廚出版社會為我這類讀者料理這麼一道工續繁瑣的小菜呢?
呃,不知道各位同學會想點什麼些書呢?