August 8, 2026

當人力「可被取代」成為常態管理

當企業普遍以成本角度看待人力，「可被取代」逐漸成為一種默認前提，員工被期待隨時符合需求，否則便可能被替換，這樣的氛圍也逐漸影響整體社會對工作的理解。 在這種環境下，個體往往傾向降低投入，以避免過多承擔風險，當努力與長期發展不再被保證回報，短期表現與自我保護便成為更合理的選擇；久而久之，形成低投入、低承諾的循環。 這不僅影響個人，也影響組織。當員工不再相信自身具有長期價值，企業也難以建立...

（閱讀全文）

詹翔霖教授0955268997 在 YLib Blog 發表於 8:27:37 迴響(0) | 引用 | 人氣(11)