太計較要支出成本忘了不支出的成本就會賠掉公司的未來-缺工潮
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| 太計較要支出成本忘了不支出的成本就會賠掉公司的未來-缺工潮
該少的成本不能要（cost down）
該要的成本不能少（value up）
因為不能省的成本，通常都有「時間延遲」效果，把支出成本砍掉，短時間的確能替公司降低支出，但長期來看，反而會影響公司將來的競爭力。
又如，裁員來降低成本的連鎖反應，當既有工作量要分攤給留下的員工，工作量的大增，對那些能力較好的員工反而是種懲罰，... |
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地方特色創新轉型-城鄉重生創商機
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| 人口數減少、人口過度集中於大都市，以及城鄉發展失衡等問題，為實現國土發展的均衡，國家需運用政策鼓勵各城鄉自主發展，強化地方產業體質，進而提升國家競爭力，這已是各先進國家的競爭法則，應鼓勵以各鄉鎮市為單位，發揮其歷史性、文化性、獨特性等”唯一”特質，再透過當區域商業模式的建立，讓城鄉在強化產業特色過程中，逐步成為聚落，並以年度活動為範疇，發揮人進物出的銷售成果，如鶯歌陶瓷、臺南蘭花文創、日月潭台茶1... |
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低薪才是問題點-缺工浪潮下用人思維
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根據觀光署最新統計，2023 年上半年旅宿業整體住客人次約為3808萬人次，已快回到疫情前水準，但觀光旅館的平均房價從2019年的3698元漲到4618元，增幅近25％；一般旅館則從2156元漲到 2647元，增幅近23％。
而這種向消費者收取高額住宿費用卻只給勞工基本工資，然後一邊再向政府伸手要補助，一邊大喊缺工要引進移工，正是不用心業者集體貪婪操控價格的有恃無恐心態，所造成的通貨膨脹... |
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數位轉型下的產業經營策略-品牌與顧客關係經營
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| 數位科技日益進步與網際網路服務的普及，將企業品牌提升到新高度，可從「市場趨勢」、「品牌建立」、「會員經營」的方向：消費者的消費行為日趨複雜且更加零碎化，加上需求多元，使得OMO線上線下的整合成了近年來各業的重要行銷策略之一。
企業透過OMO線上線下的整合為消費者解決痛點，並滿足消費者多方面的需求及偏好，品牌做到「數位知識的優化」，再以「以人為本」為出發，設計獨特的體驗，終能達到「全通路消費」... |
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