之一

看球是一種鄉愁。HOME也好，GOAL也好，都代表了一種回家的渴望。

所以，有人把球賽當成了人生，讓自己成了永遠流浪在不同的球場，繼續尋找歸途方向的奧迪賽。對於這種偏執兼且浪漫之人，我們也有一個專有名詞，稱之為「球迷」。

球迷所迷的球或許不同，球迷愛球、戀球為球賭生命之心，肯定有相通之處。要不，就很難解釋，為何向來與足球無緣的棒球迷如我，讀起尼克‧宏比這本書卻可以如此津津有味，感同身受，不時會心一笑，有時還要闔書大笑。球迷很多，球迷寫的書也很多，但能超出球類（一如文類），而讓所有愛球的人都說好的，這大概是很少數的一本了。

尼克‧宏比在看球，也在看自己；寫兵工廠隊的勝負起伏，其實也在講他的人生行路。而他的人生，一如芸芸眾生之你我，總不脫陰晴圓缺悲歡離合，說到底，已載滿歡樂亦辛酸。而這，或許也就是我們能懂他的足球、他的兵工廠隊、他的心的緣故吧。

七月仲夏，全球瘋足球。巴西、阿根廷，來了又去了；法國、義大利，敲門等開門。一切都很美好，但終歸要落幕。世界盃可看可不看，尼克‧宏比卻肯定值得一看。畢竟，世界盃太短，四年就一次；人生有些長，且就這麼一次！

（《足球熱》，尼克‧宏比著，貓學步譯，台北：麥田，2006年6月。）

之二

日記，是私密的文體；閱讀，是私密的活動。你無法代替別人寫日記，一如你無法代替別人閱讀一本書。「詮釋」或者說「解碼」，是這二者共通之點，日記是個人對於生活的詮釋記錄，閱讀則是個人對於文本的解碼過程。那麼，「閱讀日記」該是私密中的私密了。「你就是你所讀的」（You are what you reading），再沒有比這個更有趣的「文化窺看」了。

寫閱讀日記的人很多，但一如所有的日記一樣，寫成流水帳的更多，譬如，魯迅，他的日記裡，讀書買書佔去大半篇幅，但寥寥數筆，宛如牆上帳目，枯燥無味到了極點。Alberto Manguel則不然，他寫書店，寫作者，寫這本那本書，寫閱讀時的環境，買書時的街景一瞥……。最後，我們恍然大悟，原來一位書人的生活竟是這樣浮想聯翩，滿目皆綠。「這些人不用獎賞」，吳爾芙夫人所說，一點也沒錯！

但也正因為是日記，隨手記下隨時所讀個人所思，那是比散文還更散漫的文字，無法順應作者之文化脈絡、閱讀理路，許多書名、人名，只怕都成擋路的大石了。因此，註解的必要，決定此譯本的好壞。宋偉航的譯註，剪裁適度，敘述允當，把「紅花」襯托得嬌豔欲滴，恰恰反照出「綠葉」之難得可貴了。

此書值得一讀，不僅因為作者，也因為譯者！

（《閱讀日誌》，阿爾維托．曼古埃爾著，宋偉航譯，台北：台灣商務，2006年4月。）

之三

靈光正在消逝之中！若說文字是有生命的，那麼，正體漢字當是「瀕臨絕種生物」了，尤其當聯合國決議從2008年開始只使用簡體漢字製作中文檔案之後。為了拯救正體漢字，有人說該去向聯合國登記為「世界文化遺產」，有人發起網路連署抗議……。但，少有人去走「慢些、遠些，卻最有效」的一條路，那就是用心瞭解正體漢字的內涵，說服世人相信，正體漢字所以不能廢除、不該消逝的理由。

說來慚愧，這樣一件事，最終卻是由一位瑞典人來做的。林西莉是漢學家高本漢的高足，學習中文超過半個世紀，從說寫講到深入理解一筆一劃、字形字意的關連，於是寫出了這本書。這本書，若由「國粹派」的捍衛中華文化人士來說，固無足奇也，吾邦早已有之，不過就是現代版的《說文解字》嘛。然而，說文解字而能說到、解到不讀中文系的人也能相悅以解，老嫗童子點頭稱是，那可就不容易了。

讀此書，「多識鳥獸草木之名」所由來、中華文明之義醞而外，因為識得破，所以忍不過，所以更愛正體漢字，珍惜正體漢字，樂於使用正體漢字。或者因為如此，「瀕臨絕種生物」也有走過死蔭之谷，重登衽席的一天吧。慢些，遠些，卻更有效些，文化的事，從來都是爭千秋，而不是爭一時的。不是嗎？

（《漢字的故事》，林西莉著，李枝義譯，台北：貓頭鷹，2006年3月。）

之四

世界上很多事情不容易說得清楚，政治是一種，經濟是一種，「政治加經濟」更是一種。關於「台商」，就是這樣。

世界經濟版圖已在重組，中國勢力正在崛起，全球各國都在熱烈「前進大陸」，這個大陸，指的就是擁有13億人口的中國大市場。台灣商人，又稱台商，得「地利」之便，趁「同文同種」之勢，早早便已西進，設廠佈局，無所不至。在微妙的政治力的拉扯下，「戒急用忍」也好、「積極開放，有效管理」也好、「積極管理，有效開放」也好，台商在大陸，越戒人越多，越管理投資越大。這已是一個不爭的事實了。

超過一千億美元的投資，這是多麼大的金額。然而，我們卻找不到一本純粹用數據、從策略的角度，全面且客觀分析台商在大陸的現況，從而提供台灣經發展參考的觀察報告。聽來聽去，要不是「台商10個有8個賠錢」，就是「不賺錢，怎會一直去？」的自由心證說法。

朱炎是大陸人，富士通總研經濟研究所卻是日本人開的。榮任該所「首席研究員」的朱炎，理性來看，所言當有據，所分析當有可觀之處。更有趣的是，他在本書所提出的兩個觀點：1.經營大陸市場，日商應以台商為師；2.台日應結盟，搶佔大陸市場。日本人是經濟動物，這是上個世紀七○年代以來，世人普遍的觀念，尤其結合產官學實力於一身的「大商社戰略」，更是摧枯拉朽，無堅不摧。如今，研究結論卻是認為「大鯨魚」應該低下身子，好好跟向來追著他跑的「小蝦米」學習，還要聯手打拼。這是怎麼了？其立論基礎為何？數據從哪裡來？推論有無錯誤？……，光是這些，就令人好奇不已，躍躍翻書想讀。更不用說此書執簡御繁，說理清晰，短短250餘頁，就把五里霧吹得眼前一亮的書寫功力了。

（《台商在中國》，朱炎著，蕭志強譯，台北：財訊，2006年1月。）