作者：李學文

媒體分眾化及數位化下，訴求觀眾分類的方式，漸漸轉化為人口統計加上心理因素、情境分析。

三網合一（Triple play）、四網合一（quadruple play）、多網合一（multiple play），已是數位內容產業常見的用語，加上“pr oduce once，apply to many”（數位內容的一魚多吃策略），好像內容在數位化後，結合數位平台匯流的世界趨勢，即可達到數位的大同世界；又好像學習、出版、遊戲、動畫、影音等領域的影音圖文內容從此都可萬流歸宗，溶於一爐！

數位時代的烏托邦真的不遠了嗎？

想要一統內容，跨平台經營，將同一種內容一魚多吃的概念並不算新，起碼約在7、8年前就有媒體集團提出大編輯台的概念，意即集團經營範圍涵括報紙、電視、網路及廣播，既然都必須產出新聞，何必疊床架屋養4個新聞部門？因此決定架構一個大編輯台統一所有的新聞編採工作，再利用一個distribution（分派）的機制將新聞內容供給各個不同的媒體平台。

但是歷經一些事件後才發現，原來它們完全沒有考慮到媒體間的差異，例如廣播新聞，光只是抽取電視新聞的畫面，剩下聲音，就當成廣播新聞使用，並不算是所謂的跨平台經營。

其實，在媒體愈趨分眾化及數位化的潮流影響下，使得在過去以人口統計（Demographic）為主要基礎的訴求觀眾分類方式，漸漸轉化為加入心理因素（Psychographic）甚至情境分析（situation anal ysis）的方法。

穿著、年紀甚至性別看似相仿的兩人，內心世界的需求對應有可能是完全不同。

近年來，M型社會、下下籤世代、無聊產業、黑暗產業、熟年經濟等等，各種指向新社群的名詞不斷應運而生，做為一個內容創作人，要是不能了解這些新的社會脈動，是很難讓內容真正吸引到想被吸引的族群。

單就影音這件事來看，常被提及的「20公尺」的市場（電影）、「 3公尺」的市場（電視）、50公分（電腦）的市場及10公分的市場（手持式設備）。

最遲這1、2年，我們將會陸續聽到許多人談論有關行動電視、高畫質電視等等新媒體或新內容的名詞。

令人擔心的是，近年不少資深的媒體人對於這些新媒體內容的看法，不外乎「行動電視就是把客廳的電視內容播在手機上」，「HDTV高畫質電視，不過就是把電視解析度提高，內容跟以前沒甚麼不同」，如果是這樣的想法，恐怕會重蹈前述跨平台經營新聞的覆轍。

國外在幾年前便積極研究所謂的「Made for mobile content」，韓國對於行動內容的創新應用不遺餘力，日本利用手機上網使用行動內容的人數，已超越PC上網者（可以想見它們的行動內容非常豐富），如果我們期待繼香港、日本、韓流之後，也能帶動屬於台灣自己的「台流」風潮，那麼，行動創新內容絕對是一個大好的標的物。

生吞活剝、囫圇吞棗地將一個平台內容，直接移植到另一個平台，已經證明不會成功，我們得到的教訓是：經營平台要能異中求同才能成其大，但內容生產要同中求異才能竟其功。

原文刊載於：工商時報 2007/12/0（已獲作者授權轉載）